诺基亚，这个曾经手机界的巨头，如今面临着巨大的挑战。如何在激烈的市场竞争中挽救诺基亚，让它重新焕发生机？以下是一些策略和建议。

一、重新定位市场

1.1分析市场需求 诺基亚需要深入了解当前市场的需求，包括消费者对手机功能、外观、价格等方面的期望。

1.2明确产品定位 根据市场需求，诺基亚应明确自己的产品定位，如主打性价比、高端市场或特定功能。

二、创新产品研发

2.1技术创新 诺基亚应加大研发投入，在*件、软件等方面进行技术创新，提升产品竞争力。

2.2功能创新 针对消费者需求，开发具有独特功能的产品，如健康监测、智能家居等。

三、强化品牌形象

3.1提升品牌知名度 通过广告、社交媒体等渠道，提高诺基亚品牌的知名度。

3.2塑造品牌形象 传递诺基亚的品牌价值观，如耐用、安全、环保等。

四、拓展销售渠道

4.1线上线下结合 在电商平台、实体店等多渠道销售，满足不同消费者的需求。

4.2合作伙伴拓展 与运营商、经销商等合作伙伴建立紧密合作关系，扩大销售网络。

五、优化售后服务

5.1提高服务质量 建立完善的售后服务体系，提高客户满意度。

5.2响应速度提升 缩短响应时间，及时解决客户问题。

六、加强人才引进与培养

6.1人才引进 引进具有创新精神和实战经验的人才，为诺基亚注入活力。

6.2培养人才 加强对现有员工的培训，提升团队整体素质。

七、**新兴市场

7.1拓展海外市场 积极拓展海外市场，如东南亚、非洲等地区。

7.2**新兴市场趋势 **新兴市场消费者的需求，开发符合当地市场特点的产品。

八、加强合作伙伴关系

8.1建立战略联盟 与产业链上下游企业建立战略联盟，实现资源共享、优势互补。

8.2合作共赢 与合作伙伴共同开发新产品、拓展市场，实现共赢。

九、提升品牌价值

9.1品牌故事 讲述诺基亚的品牌故事，传递品牌价值。

9.2品牌活动 举办各类品牌活动，提升品牌知名度和美誉度。

十、**可持续发展

10.1环保理念 将环保理念融入产品设计和生产过程，实现可持续发展。

10.2社会责任 积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。

诺基亚要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要从多个方面进行改革和创新。通过重新定位市场、创新产品研发、强化品牌形象、拓展销售渠道、优化售后服务、加强人才引进与培养、**新兴市场、加强合作伙伴关系、提升品牌价值、**可持续发展等方面入手，诺基亚有望重新焕发生机。