创业公司如何要薪资，这是一个让许多初创公司创始人头疼的问题。在资金有限的情况下，如何既要留住人才，又要确保公司财务健康，确实是一门艺术。以下是一些实用的建议，帮助你在创业公司中巧妙地提出薪资要求。

一、了解行业薪资水平

1.1进行市场调研 在提出薪资要求之前，首先要了解同行业、同职位的薪资水平。这可以通过行业报告、招聘网站、同行业人士交流等方式获得。

1.2考虑地区差异 不同地区的经济水平、生活成本存在差异，因此薪资水平也会有所不同。了解目标地区的薪资水平，有助于制定合理的薪资方案。

二、评估自身价值

2.1突出个人优势 在提出薪资要求时，要强调自己的优势和价值，如专业技能、工作经验、团队贡献等。

2.2量化个人贡献 尽可能用数据和事实来证明自己的价值，如完成的项目、获得的奖项、提升的业绩等。

三、灵活运用谈判技巧

3.1分阶段提出薪资要求 在面试过程中，可以先提出一个底限薪资，随着深入了解，逐步提高薪资要求。

3.2利用“薪酬包”概念 除了基本薪资，还可以提出其他**，如股权激励、年终奖、弹性工作时间等，以提高整体薪酬的吸引力。

四、**公司财务状况

4.1了解公司财务状况 在提出薪资要求时，要了解公司的财务状况，确保薪资要求在公司的承受范围内。

4.2适时调整薪资要求 如果公司财务状况不佳，可以适当降低薪资要求，以争取到更好的工作机会。

五、建立长期合作关系

5.1**员工成长 在提出薪资要求时，要**员工的成长和发展，以建立长期的合作关系。

5.2定期评估薪资 随着员工价值的提升，适时调整薪资，以激励员工持续为公司创造价值。

在创业公司中要薪资，关键在于了解行业薪资水平、评估自身价值、灵活运用谈判技巧、**公司财务状况以及建立长期合作关系。通过这些方法，你可以在确保公司财务健康的吸引和留住优秀人才。