一、乐视危机的起因

1.财务危机的爆发

乐视网，作为中国互联网视频行业的领军企业，曾经风光无限。自2016年起，乐视网陷入了严重的财务危机。这场危机的起因是多方面的，其中最为关键的是公司过度扩张，资金链断裂。

2.产业链布局过广

乐视网在发展过程中，涉足了多个领域，包括电视、手机、汽车等。这种广泛的产业链布局虽然一时风光无限，但也使得公司资金分散，难以集中精力发展核心业务。

二、乐视事件的影响

1.员工流失

乐视网的财务危机导致大量员工离职，这对公司的正常运营造成了严重影响。员工流失不仅影响了公司的业务发展，还使得公司面临人才短缺的问题。

2.股东信心受损

乐视网的危机使得投资者对公司的信心大打折扣。在资本市场，股价下跌，市值蒸发，股东利益受到严重损害。

三、乐视事件的应对措施

1.资产重组

为了解决财务危机，乐视网进行了资产重组。通过出售部分资产，公司筹集了资金，缓解了资金链紧张的问题。

2.业务调整

乐视网在经历了财务危机后，对业务进行了调整。公司聚焦核心业务，如视频业务、电视业务等，以实现可持续发展。

四、乐视事件的启示

1.适度扩张

企业在发展过程中，应适度扩张，避免过度投资。过度扩张容易导致资金链断裂，给企业带来巨大的风险。

2.专注核心业务

企业应专注于核心业务，提高核心竞争力。过于分散的产业链布局容易导致资源分散，难以形成竞争优势。

乐视网的危机给中国互联网企业敲响了警钟。在发展过程中，企业应注重风险控制，避免过度扩张。专注核心业务，提高核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。